- Хотим 10-минутный фильм о компании, как у конкурентов, но у нас только офис и один станок…
Любой каприз за ваши деньги. Можем и часовой снять. Но зачем вам это нужно? Вы хотите перещеголять конкурентов, поразив всех широтой размаха? Знаете, американский авангардист Энди Уорхолл на протяжении 8-ми часов, не меняя ракурса, снимал нью-йоркский небоскреб «Эмпайр Стейт Билдинг». В некотором смысле, это то же самое, что один офис и один станок. Единственные, кого Уорхолл смог поразить, были либо высоколобыми критиками, либо любителями курьезов. Все остальные сочли этот «шедевр» издевательством. Искренне надеемся, что это – не ваш путь.
Если рассуждать серьезно, то экранное время имеет собственные законы. Это только кажется, что минута – слишком малая величина. Поставьте перед глазами часы и посидите спокойно, отслеживая движение секундной стрелки. Сколько зрительных образов и мыслей возникнет в вашем мозгу, пока она обегает круг? Примерно такое же количество информации способно вместить в себя одноминутное видео. Обратите внимание, что иной 30-секундный рекламный ролик может рассказать целую сюжетную историю. Или ТВ-новости – телевизионщикам достаточно всего 20-ти минут, чтобы нарисовать подробную картину событий, произошедших в мире за сутки.
Возвращаясь к вашим целям, для того, чтобы продемонстрировать особенности и преимущества производства средних масштабов (небольшой завод или цех с промышленным оборудованием) достаточно 3-х минут экранного времени. С учетом интервью руководителя – 4-х. Нет смысла превращать корпоративный фильм в нечто, изготовленное по рецепту американца Уорхолла.
Это – реальный кадр из фильма Энди Уорхола «Эмпайр» (1964). И так – 8 часов подряд…
- У нас скоро выставка. Как быстро вы сможете сделать фильм?
Можем быстро, недели за три. Это не шутка, мы уже так делали. Но следует помнить, что качество фильма впрямую зависит от времени, потраченного на его создание. В идеале – 2-3 месяца. Как ни странно, львиная доля этого срока уйдет не на съемки и монтаж, а на разработку сценария.
Создание сценария корпоративного фильма происходит с участием заказчика. Это кропотливая работа. Готовится первая версия. Потом начинается этап согласований, совместных обсуждений, обдумываний, поиска точных решений. На основании этого этапа пишется окончательный вариант. Никакой – даже самый подробный – бриф не избавит вас от этой необходимости, потому что только вы знаете все особенности своего бизнеса; наша задача сводится к переводу этих особенностей на язык видео.
Без сценария никто не запустит съемки, в противном случае проект превратится в дорогостоящую авантюру с неизвестным финалом. Разумеется, «банкет» – за счет заказчика.
В нашей практике случалось разное. Бывали ситуации, когда требовалось срочно, потому что до выставки – всего один месяц. Мы успевали – и написать, и снять, и смонтировать. Но заказчик лишался важного этапа обсуждений и доработок. При том, что конечный продукт в общем соответствовал ТЗ, он мог не совсем соответствовать ожиданиям, не совсем учитывать нюансы… В общем, с одной стороны, все хорошо, а, с другой, не совсем. Виновата в этом – только спешка, которая подгоняла заказчиков, а следом – нас.
Часто бывает так, что бюджет на создание корпоративного фильма выделяется не прямо сейчас, а через какое-то время, когда до выставки (или другого важного события) остаются считанные недели. В этом случае имеет смысл как можно скорее провести первую встречу с сотрудниками видеостудии. Это ни к чему вас не обяжет, но поможет сформировать представление о будущем фильме. В ходе такой встречи накидываются сценарные идеи, обрисовывается концепция, определяются способы размещения и продвижения.
- Почему для съемки 5-минутного фильма нужно 2 съемочных дня?
Это объясняется технологическими особенностями. Съемка кадра, который в фильме займет несколько секунд, требует подготовки: установка света, настройка камеры – это занимает в среднем минут 10. Если предполагается панорамирование, тревеллинг, съемка с использованием крана, внутрикадровый монтаж или какой-либо другой сложный операторский прием, то обязательно проводится репетиция с ассистентами, в процессе которой выверяется каждое движение камеры. Зачастую требуется несколько дублей, смена ракурса, точки съемки, что тоже съедает время. В итоге материал, который был отснят в течение 8-часового рабочего дня, в окончательном монтаже займет 2-3 минуты экранного времени.
Чтобы снять простой проезд паровоза, нужно несколько раз отрепетировать.
- Мы не хотим показывать в фильме наш завод, потому что там – гастарбайтеры и грязно…
Никто не заставляет показывать то, чего вы не хотите. Как избежать появления в кадре нежелательных элементов – это решают режиссер с оператором; это их специальность, их этому учили. Предварительно они приедут к вам осмотреться, а по итогам осмотра выдадут перечень рекомендаций: как подготовить к съемкам помещения, как одеться персоналу, как убрать то, что вы хотите скрыть и т.д. и т.п. Кроме того, в распоряжении видеоинженеров, которые примут эстафету на стадии монтажно-тонировочного периода, есть ряд программно-технических средств – например, цветокоррекция, позволяющая придать картинке необходимый лоск.
Первый кадр – до цветокоррекции. Обычное пыльное производство. Второй кадр – после цветокоррекции. Пыльное производство превратилось в высоко технологичное.
- Если нам что-то не понравится в фильме, можно ли это исправить?
Процесс создания корпоративного фильма разбивается на несколько этапов: разработка концепции, написание литературного сценария, подготовка режиссерского сценария и раскадровки, работа с художником и т.д. Каждый этап считается завершенным только в том случае, если результат полностью одобрен заказчиком. Желание внести изменения после факта согласования неизбежно приводит к дополнительным расходам, которые полностью ложатся на заказчика. Переходя на простые аналогии: вы заказали пошив твидового костюма, но после того, как мерки были сняты, а ткань – закуплена, решили изменить заказ и сшить шерстяное пальто. Из чьих средств оплачивается подобное изменение, нам кажется, очевидно…
- У нас есть свой сценарий…
Прекрасно! Но вы уверены, что это действительно он? Дело в том, что написание сценария требует определенной профессиональной подготовки. Он должен соответствовать целому ряду канонов – даже в том случае, если это сценарий документального фильма. Можно сравнить с чертежами двигателя внутреннего сгорания. Вроде, все просто: воспламенившиеся пары бензина расширяются, выталкивая поршень… Но поди-ка нарисуй. А потом принеси нарисованное конструктору. Если вы не обладаете нужным набором знаний, то хоть засыпьте конструктора бриллиантами, но ничего похожего на двигатель он по вашим чертежам не изготовит. В этой связи позволим себе рекомендацию: прежде проконсультируйтесь. Можете сделать это у нас. Торжественно клянемся, что не утащим ни одной вашей идеи – своих, знаете ли, хватает. Но если у вас все-таки есть готовый СЦЕНАРИЙ, то мы – всеми руками «за»!
- Зачем озвучивать ролик, если на выставке все равно не слышно звука?
На выставке действительно шумно. Но вы же не собираетесь использовать ролик только там? Нам известно по крайней мере 5 способов размещения одного корпоративного фильма. Так что, звук еще пригодится, просто на выставке можете его приглушить, чтоб не усиливать и без того царящую там какофонию.
В действительности, мы в любом случае сводим звуковую дорожку – как минимум из музыкального оформления и дикторского текста, который позволяет использовать надписи, визуально подкрепляющие важную вербальную информацию.
Дикторский текст в звуковой дорожке позволяет активно использовать в видео надписи, визуально подкрепляющие важную информацию.
- Зачем нам вообще нужен корпоративный фильм?
Это самый главный вопрос. С него стоило начинать. Ответ на этот вопрос - в статье «Нужен ли вам корпоративный фильм о компании. Доводы "против" и "за"». Текст содержит сведения, о которых вы раньше, скорее всего, не задумывались, и убедительные примеры, не оставляющие никакие сомнений.
Заключение
В создании корпоративных фильмов нет никаких тайн. Производство видео – это не Бильдербергский клуб. Если кто-то заикается о сакральности и таинствах творческого процесса, то это всего лишь способ набить цену. Мы – за открытость и прозрачность. Если у вас появляются вопросы – звоните +74993505670 или пишите kp@salesvp.ru. Мы ответим.